文章摘要:面对疫情的快速传播,如何科学有效地组织大型应急工程建设、并在最短的时间内实现工程项目的建设目标是当前各国工程管理界迫切需要思考、研究和解决的重要工程管理问题。基于中国武汉火神山医院这一大型应急工程的成功范例,从系统科学视角,对该工程所需解决的主要问题和解决这些问题的方法与策略,以及该工程所采用的项目管理新模式进行了论述。为工程项目管理者科学组织和高效解决大型应急工程项目中存在的主要问题提供了有价值的参考文献。

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